Оцениваем не слова, а действия. Симуляция бизнес-среды, поведенческая аналитика и ИИ-профили компетенций — в одном контуре с верификацией, безопасностью и ГОСТами.
Соответствует 152-ФЗ, работает on-premise, интегрируется с ГИСП и внутренними HR-системами заказчика.
Традиционные инструменты HR измеряют декларативные данные: что человек говорит о себе. ПромТалант строит профиль на основе управленческих решений в симулированной среде — и объясняет результаты через поведенческие компетенции.
Проверяем hard skills, репутацию и соответствие требованиям должности через кейсы и внешние источники. Базовый фильтр перед погружением в симуляцию.
Участник управляет компанией в цифровом городе Неополис. Каждое решение фиксируется: стратегия, этика, экономика, работа с командой — поведение в условиях ограничений.
Модель строит профиль компетенций по методологии BARS, формирует гипотезу типа SHABL 9, находит слепые зоны и выдаёт ИПР. Все данные стекаются в единое ядро MELIUS Core.
Все три уровня работают в одном защищённом контуре с соблюдением 152-ФЗ и on-premise развёртыванием.
AI-движок анализирует верифицированные данные и строит прогноз поведения. Центральное ядро, от которого зависят все продукты платформы.
Бизнес-среда Неополиса, где участник принимает реальные управленческие решения. Каждое действие фиксируется по шкале BARS и передаётся в ядро NEXUS.
Прикладной HR-слой: подбор, оценка, кадровый резерв, ИПР 30/60/90. Все продукты используют единое ядро данных и единую шкалу компетенций.
Участник не отвечает на вопросы. Он распределяет миллиарды между продуктами, проходит этические дилеммы, ведёт переговоры с NPC и конкурирует с живыми командами. Решения становятся поведенческим профилем.
Все форматы используют единую шкалу BARS: результаты сопоставимы между продуктами и масштабируются от скрининга до чемпионата.
Быстрый скрининг перед финальным интервью
Оценка HiPo и кандидатов в кадровый резерв
Развитие резерва и адаптация новых руководителей
Поиск сильнейших и развитие HR-бренда
Все форматы используют единую шкалу BARS, результаты полностью сопоставимы между продуктами.
Не процентили и не абстрактные «баллы». Профиль строится через поведенческие маркеры: что кандидат делал в симуляции, какие компромиссы выбирал и где спотыкался.
Радар компетенций по поведенческим якорям: каждая ось — наблюдаемое действие, а не декларативный ответ. Видно, где кандидат силён, а где требует развития.
Гипотеза типа с пояснением ограничений: «гипотеза, а не диагноз». Один бейдж — четыре сценария поведения в разных условиях, не одна этикетка.
Поведенческие паттерны, которые система видит, но участник не осознаёт. Сопровождаются рекомендациями по ИПР и прогнозом их влияния на должность.
быстрые стратегические решения без проверки альтернатив, опора на видение рынка в ущерб данным
ПромТалант работает в контурах заказчика: on-premise или выделенный облачный сегмент с сертификацией. Данные не покидают периметр, а модели обучаются только на согласованных датасетах.
В основе — конус Дейла и поведенческие якоря: компетенции измеряются через конкретные действия в управленческих ситуациях, а не через самооценку или интервью.
BARS — Behaviorally Anchored Rating Scales. Каждый уровень компетенции привязан к наблюдаемому поведению, а не к субъективному впечатлению.
SHABL 9 — типология управленческих ролей с четырьмя сценариеми поведения. Не «вы — лидер», а «в этих условиях вы склонны действовать так».
Симуляция генерирует данные для обеих моделей одновременно: поведение в условиях давления даёт более надёжные якоря, чем любое интервью.
Промышленные компании, госкорпорации и секторы с высокими требованиями к безопасности данных выбирают ПромТалант для оценки управленческих команд.
Все прогнозы и типологии сопровождаются дисклеймерами, которые защищают и HR, и кандидата от некорректных выводов.
Результаты пилотов в промышленных компаниях и госкорпорациях, где MELIUS SIM используется для оценки управленческих команд.
Рост эффективности управленческих решений после тренировки в симуляции
Снижение ухода ключевых сотрудников благодаря точному подбору
От оценки и развития через симуляцию по сравнению с классическим подходом
Вопросы, которые задают HR-директора крупных компаний на этапе принятия решения.
Это не игра и не геймификация. MELIUS SIM — симуляция управленческой среды: распределение бюджетов, этические дилеммы, командные конфликты и KPI. Участник не получает «очков за весёлость», а принимает решения, последствия которых анализируются по шкале BARS — так же, как в реальном бизнесе, но без риска для компании.
360° и оценочные центры измеряют декларации — что сотрудник говорит о себе и что о нём говорят другие. MELIUS SIM измеряет действия в условиях давления. Мы не заменяем ваши инструменты, а дополняем их поведенческими данными, которые невозможно получить через анкету или интервью.
Платформа работает on-premise — серверы находятся внутри вашего периметра. Все данные обрабатываются в рамках 152-ФЗ, ролевая модель ограничивает доступ по должностям, а результат передаётся только тем специалистам, которых вы укажете.
Пилот стартует через 2 недели: одна команда проходит симуляцию, мы верифицируем прогноз и даём сравнение с текущей оценкой. Полное внедрение зависит от масштаба — от первого пилота до массовой оценки может пройти от 1 до 3 месяцев.
Нет. Каждое действие фиксируется автоматически и оценивается по шкале BARS — поведенческим якорям, а не впечатлениям. Тьютор помогает разобрать результаты, но не влияет на формирование цифр. Модель NEXUS обрабатывает данные независимо от человека.
Формат ACADEMY строит ИПР 30/60/90 на основе слепых зон и компетенций, выявленных в симуляции. Резервисты проходят как оценку, так и развивающий трек с пост-трекингом. ROI формируется за счёт точного подбора на повышение, а не за счёт универсальных тренингов.
Проверяем точность прогноза на ваших сотрудниках, сравниваем с текущей оценкой и даём рекомендации по масштабированию.
Одна команда 3–6 человек проходит формат ASSESS:
Сопоставление результатов:
Покажем полный раунд, объясним логику NPC и разберём пример отчёта. После демо сможете рассчитать пилот под вашу задачу HR.